Środa, 22 maja, 19:00: webinar informacyjny o kursie. Zapisz się ⇒ tutaj ⇐

Zostań liderem/liderką, o którym marzy każdy zespół. Podczas kursu liderskiego organizowanego przez NODN Cyfrowy Dialog nauczysz się budować pozytywną kulturę organizacyjną w miejscu, któremu przewodzisz (lub będziesz przewodzić w przyszłości). Zdolność do podejmowania decyzji, wysokie kompetencje interpersonalne, inspirowanie i motywowanie, a także zarządzanie zmianą – oto kompetencje prawdziwego przywódcy/prawdziwej przywódczyni. Zdobędziesz je w tym roku w pięknych okolicznościach przyrody nad Wartą podczas sześciu dni wytężonej pracy pod okiem doświadczonego duetu trenerskiego.

⇒ WYPEŁNIJ ANKIETĘ DLA ZAINTERESOWANYCH ⇐

Cele i założenia kursu

• Rozwój umiejętności przywódczych. Kurs koncentruje się na rozwijaniu umiejętności przywódczych, takich jak zdolność do podejmowania decyzji, przewodzenie zespołowi, inspirowanie i motywowanie innych, a także zarządzanie zmianą.
• Rozwój umiejętności interpersonalnych niezbędnych do działania w dynamicznym środowisku edukacyjnym. Uczestnicy i uczestniczki nauczą się efektywnych technik komunikacji, które są niezbędne do skutecznego liderowania oraz budowania pozytywnej kultury organizacyjnej opartej na wartościach, zaangażowaniu oraz współpracy.
• Ewaluacja i samorozwój. Kurs zapewnia wsparcie w ewaluacji działań i realizacji projektów edukacyjnych oraz umożliwia refleksję nad własnymi umiejętnościami liderskimi i planowanie dalszego rozwoju.

Do kogo kierujemy kurs

Kurs liderski kierujemy do dyrektorów i dyrektorek, wicedyrektorów i wicedyrektorek oraz osób, które prowadzą zespoły lub chcą się do takiej roli przygotować. Nie trzeba mieć doświadczenia trenerskiego, aby wziąć udział w kursie liderskim!

Jeśli zależy Ci w szczególności na rozwinięciu swoich kompetencji trenerskich, być może trafniejszym wyborem będzie dla Ciebie udział w lipcowym kursie trenerskim >>>

Przeczytaj obszerną relację z kursu trenerskiego w 2023 r. z opiniami uczestników i uczestniczek!

Kompetencje, które zbudujesz na kursie liderskim

✓ Zdolności przywódcze i zarządcze: Uczestnicy i uczestniczki nauczą się, jak efektywnie zarządzać zespołami, delegować zadania, wspierać i motywować współpracowników i współpracowniczki oraz interweniować w sytuacjach konfliktowych. Poznają także techniki zlecania zadań i umacniania zaangażowania zespołu. 

✓ Komunikacja i relacje interpersonalne: Podczas kursu uczestnicy i uczestniczki poznają narzędzia skutecznej komunikacji, zarówno w kontekście codziennym, jak i kryzysowym; nauczą się budować zespoły i rozwijać pozytywne relacje z współpracownikami i współpracowniczkami.  

✓ Motywowanie kadry i rozwój osobisty: Uczestnicy i uczestniczki nauczą się technik motywowania współpracowników i współpracowniczek oraz budowania własnych strategii rozwojowych.  

✓ Zarządzanie zmianą: Uczestnicy i uczestniczki zdobędą umiejętności identyfikacji potrzeb zmian w organizacji, strategii ich wprowadzania oraz zarządzania oporem wobec tych zmian.

✓ Technologie w edukacji: Uczestnicy i uczestniczki kursu dowiedzą się, jak nowoczesne technologie mogą wspierać liderów i liderki w efektywnym zarządzaniu organizacją oraz wpływać na jakość działań edukacyjnych.

✓ Ocena i ewaluacja: Uczestniczki i uczestnicy nauczą się, jak dokonywać skutecznej ewaluacji działań i projektów rozwojowych, jak również samooceny i refleksji. Feedback w praktyce pozwoli na stałe doskonalenie się w roli lidera/liderki.

✓ Strategia, planowanie, innowacje edukacyjne: Uczestnicy i uczestniczki zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania, w tym planowania strategicznego, monitorowania postępów i oceny efektywności działań. Będą mieli okazję do nauki budowania strategii pozytywnej kultury organizacyjnej, opartej na wartościach, zaangażowaniu i współpracy. Kurs liderski może pomóc uczestnikom i uczestniczkom w rozwoju umiejętności kreatywnego myślenia i innowacyjnego podejścia do rozwiązywania problemów w edukacji, co może prowadzić do wprowadzania nowatorskich praktyk nauczania i uczenia się. 

✓ Networking i budowanie relacji: Kurs oferuje również możliwości nawiązania wartościowych kontaktów zawodowych oraz wymiany doświadczeń z innymi liderami, liderkami, co jest nieocenione w rozwijaniu własnej ścieżki zawodowej. 

Co wchodzi w cenę kursu

• 64 godziny dydaktyczne intensywnego szkolenia liderskiego.
  • 24 moduły szkoleniowe w trakcie 6 dni.
• Zaświadczenie o ukończeniu kursu liderskiego wystawione przez placówkę z akredytacją, Niepubliczny Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli Cyfrowy Dialog.
• 5 noclegów w komfortowych pokojach 2-3 osobowych.
• Pełne wyżywienie oraz dodatkowe atrakcje, w tym:
  • przerwy kawowe między modułami szkoleń,
  • ogniska z rozmowami i aktywnościami integracyjnymi,
  • uroczysta kolacja w ostatni dzień kursu.

Warunkami ukończenia kursu są: aktywny udział we wszystkich zajęciach kursowych oraz 100% obecności.

Program kursu

Już wkrótce!

Sekcja Q&A

Już wkrótce!

Gdzie będziemy się szkolić

Ośrodek Politechniki Łódzkiej w Konopnicy, nad rzeką Wartą. Kliknij, aby sprawdzić lokalizację >>>

Pomożemy w transporcie osobom, które nie będą mogły dotrzeć do Konopnicy samodzielnie.

⇒ WYPEŁNIJ ANKIETĘ DLA ZAINTERESOWANYCH ⇐

Kurs poprowadzą

Iwona Brzózka-Złotnicka

Współzałożycielka i Prezeska Stowarzyszenia Cyfrowy Dialog. Z wykształcenia polonistka, bibliotekarka i animatorka kultury. Przez 8 lat pracowała w szkole jako nauczycielka języka polskiego. Trenerka i autorka materiałów edukacyjnych, ekspertka edukacyjna specjalizująca się w wykorzystaniu nowych technologii w procesie nauczania i uczenia się. Popularyzatorka nauki programowania w Polsce, ambasadorka europejskiej akcji Code Week. Współtwórczyni i koordynatorka programów Mistrzowie Kodowania, Mistrzowie Kodowania Junior, CyfrOFFy kONtakt i Solve for Tomorrow dla Samsung Electronics Polska. Współpracuje z wieloma organizacjami zajmującymi się edukacją w Polsce, a także z podmiotami publicznymi – m.in. z NASK, Cyfryzacja.gov i Centrum Projektów Polska Cyfrowa. Czterokrotnie znalazła się wśród laureatów Listy 100 Szerokiego Porozumienia na Rzecz Umiejętności Cyfrowych.

dr Sławomir Postek

Doradca, trener, coach i badacz z blisko 20-letnim doświadczeniem w biznesie, nauce i edukacji. Do roku 2023 pracował również jako  naukowiec i wykładowca akademicki, koncentrując się na różnicach indywidualnych (np. talent, inteligencja, osobowość, emocje) oraz psychologii organizacyjnej (np. motywacja, HRM).  Biegle posługuje się również zaawansowanymi procedurami statystycznymi. Jeden z wykładowców w programie Executive MBA prowadzonym na Uniwersytecie Warszawskim. Specjalizuje się w obszarach HR: wartości w pracy, kultury firmy, mobilizacji i zaangażowania ludzi, rozwoju przywództwa, komunikacji wewnętrznej, systemów zarządzania kompetencjami, integracji itp. Aktywny w dziedzinie edukacji, współpracując z kilkoma organizacjami pozarządowymi. Publikował swoje artykuły w m.in. European Management Journal i przewodniczył sympozjom na uniwersytetach Harvarda i St. Louis. W 2017 roku odznaczony Medalem Komitetu Edukacji Narodowej, posiada kilka innych wyróżnień za pracę wolontariacką.